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ESTRATEGIAS DE MARKETING. DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Autores: José Luis Munuera Alemán y Ana Isabel Rodríguez Escudero
Editorial: ESIC. 2006
Brevedad y originalidad son dos rasgos que definen los casos reales que contiene este libro. Inicialmente concebido como una alternativa a los libros de casos genéricos, en él se presentan diecisiete situaciones empresariales específicas a las que se enfrentan los directivos con extremada frecuencia.
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ESTRATEGIAS DE MARKETING. UN ENFOQUE BASADO EN EL PROCESO DE DIRECCIÓN
Autores José Luis Munuera Alemán y Ana Isabel Rodríguez Escudero
Editorial: ESIC. 2007
Esta obra aborda los principales conceptos teóricos relativos al análisis del mercado, las estrategias de marketing, su planificación y ejecución. Tras una primera reflexión sobre las nociones de estrategia y marketing, los capítulos siguientes están dedicados al estudio de la función de análisis del marketing y al diagnóstico estratégico de la cartera de productos.
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La gestión del tiempo
En los últimos años ajustar el tiempo de lanzamiento de nuevos productos se ha convertido en una necesidad para aquellas empresas que quieren mantener o incrementar su posición competitiva en el mercado.
Esta obra analiza la importancia que ha adquirido la gestión del tiempo de desarrollo de nuevos productos realizando, en primer lugar, una descripción de ese proceso de desarrollo y la importancia del tiempo de mercado como factor y la importancia del tiempo de mercado como factor determinante del éxito.
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Informe Cotec: Tecnología e Innovación en España, 2006
El Informe Anual tiene como objetivo aportar una recopilación de indicadores sobre la situación de la innovación y la tecnología en España, y su posicionamiento respecto a los países de su entorno. El Informe de Cotec incluye además un Índice sintético de opinión de un panel de expertos sobre tendencias de evolución del sistema español de innovación.
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Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology
In Today'S Information - RICH environment, companies can no longer afford to rely entirely on their own ideas to advance their business, nor can they restrict their innovations to a single path to market. As a result, says Harvard Business School professor Henry W. Chesbrough, the traditional model for innovation--which has been largely internally focused, closed off from outside ideas and technologies--is becoming obsolete. Emerging in its place is a new paradigm, "open innovation, " which strategically leverages internal and external sources of ideas and takes them to market through multiple paths.
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Open Innovation: Researching a New Paradigm
Open Innovation describes an emergent model of innovation in which firms draw on research and development that may lie outside their own boundaries. In some cases, such as open source software, this research and development can take place in a non-proprietary manner. .
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Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape
In his landmark book Open Innovation, Henry Chesbrough demonstrated that because useful knowledge is no longer concentrated in a few large organizations, business leaders must adopt a new, “open” model of innovation. Using this model, companies look outside their boundaries for ideas and intellectual property (IP) they can bring in, as well as license their unutilized home-grown IP to other organizations.
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Portfolio Management for New Products
The definitive guide on how to manage your company's product portfolio for maximum long-term growth-fully updated and expanded.
In this fully updated edition of Portfolio Management for New Products, the authors present a rigorous and practical approach to managing a company's product portfolio as you would a financial portfolio-investing for maximum long-term growth.
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New Products Management
NEW PRODUCTS MANAGEMENT, 7/E by Crawford and Di Benedetto provides future new product managers, project managers and team leaders with a comprehensive overview of the new product development process including how to develop an effective development strategy, manage cross-functional teams across the organization, generate and evaluate concepts, manage the technical development of a product, develop the marketing plan, and manage the financial aspects of a project
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DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS. ENFOQUE MULTIDISCIPLINARIO
En esta obra se entrelazan en forma clara y detallada las perspectivas del marketing, el diseño y la manufactura para dar lugar a un enfoque integral del proceso de desarrollo de productos que facilite la resolución de problemas y la toma de decisiones, acorde con la tendencia en las industrias modernas hacia la conformación de equipos multidisciplinarios para el desempeño de las actividades.
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Product Management
Autores: Lehmann, Donald & Winer, Russell
Fecha Publicación: agosto 2004,
200 páginas,
Edición: 4
ISBN: 0071238328
EAN: 9780071238328
Idioma: Inglés
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